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水情持續不佳，經濟部今（9）日召開災害緊急應變小組第一次工作會議，會後針對北部地區是否實施第二階段限水部分，水利署表示，以目前的評估來看，水情還在預期的控制之中，且最近幾波的降雨及人工增雨有成效，暫時不會實施二階限水，預計在3月22日再次召開水情檢討會議。
由於石門水庫、寶二水庫的狀況不佳，新北市板新及林口、桃園、新竹地區已經自3月1日開始實施第一階段限水措施，就怕進入第二階段限水，經濟部今天上午召開災害緊急應變小組第一次工作會議，由經濟部次長楊偉甫親自主持，會中邀集農委會、科技部、氣象局、水利會及相關縣市政府共同研商抗旱措施。
水利署指出，經過各相關單位採取節水措施，加上幾次人工增雨作業，已看見初步成效，截至目前為止，北部的水情仍在控制之中。
水利署強調，未來兩周有鋒面經過的可能性，他們會把握機會人工增雨，並持續觀察，現階段是農民灌溉的重要時間點，月底完成插秧之前，還會有比較大的用水團購，不過以目前的評估，還在預期的控制之中。
經濟部也預計在3月22日召開第二次災害緊哪個最便宜急應變小組工作會議。
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統一超商（2912）去（2016）年合併獲利、營收及配息都創下歷史新高，總經理陳瑞堂表示，儘管去年持續低迷的經濟氛圍，加上新法上路造成經營成本上揚，統一超商還是依循差異化門市商品與服務、四大行銷主軸、提升加盟分潤等策略，期望2017年能有更好的成績，獲利規模可望順利突破百億大關。
統一超商2016年整體合併營收為2,153.6億元，較2015年成長4.8%，歸屬於母公司稅後淨利為98.4億元，較2015年成長19.4%，每股盈餘9.46元，配息8元，創下營收、獲利及配息三創新高的紀錄；其中，7-ELEVEN本業表現亮眼，突破1,400億元大關、年增5.1%。
陳瑞堂指出，去年整體大環境低迷，外在環境不是很順利，他們成長的動能來自基本功的持續優化，在單店自主思維部分，統一超商持續做出差異化門市與商品組合，特色店型不斷的推出，不僅新店型有驚奇感，設計上也更加漂亮，帶動業績比一般店來的好。
陳瑞堂也提到，統一超商掌握C.I.F.O四大行銷主軸，推出差異化的生活提案與結構商品，包括CITY CAFE、數位服務、鮮食、自有品牌獨家特色商品；此外，更透過提升加盟分潤、營運補貼等，制度優化與加盟主站在同一陣線，面對嚴峻的外部環境，讓更多加盟者願意投入，成功提升加盟占比。
陳瑞堂表示，不管今年景氣好壞，他們還是會秉持著一樣的精神繼續努力落實、優化，期望有更好的成績出來，若是維持去年的成長力道，2017年的獲利規模可望順利突破百億大關。
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